Maîtres d'ouvrages
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Société PROJET NACRE 2008 - BOUYGUES | Rue St Eloi 76000 ROUEN |
Architecte |
ARCHITECTURE STUDIO |
10, rue Lacuée 75012 PARIS |
| Mission de MOD puis d'AMO techniques |
Montage de l’offre de Facility Management Tous Corps d’Etat (Maintenance & Exploitation) durant 25 ans Mise au point d’un calculateur des coûts d’entretien, d’exploitation, de G.E.R. Gros Entretien Renouvellement et coûts énergétiques prévisionnel (Coût global FM) Montages techniques et financier de l’offre de services : Hôtel*, Cafétéria, Location de matériels, Boutique, Presse, services à la personne. Développement technique des lots CVC, CFO , CFA, GTB, équipements médicaux dont 6 blocs opératoires. Concertation et mise au point du projet avec les Professeurs et personnels des 12 unités | Durée de la mission : 2 années à temps plein Thierry FLEURANCE : Chef de Service Nacre 2008 C2H Economiste : Christophe NOWAKOWSKI Dyma’Santé conseil: Aline LOUISY-LOUIS Conduite de travaux Bouygues: Jean-François BROUILLEZ |
Réalisation
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Opération complexe au sein d’un marché de type P.P.P. (Partenariat Public Privé) dans le cadre de la construction du Pôle Femmes-Enfants Hématologie du CHU de Caen. | Dialogue compétitif du développement de projet et de la construction |
| Coût : Conception et de Construction : | Bail Emphytéotique Hospitalier 76.528.000€ H.T | Surface utile : 22.833 m² |
| Coût d’exploitation sur 25 ans : | 110 .000.000€ H.T | SDO : 33.807 m² |
| Cout de financement | 58.000.000€ H.T | SHON : 35.266 m² |
Société PROJET NACRE 2008 - BOUYGUES
2Rue St Eloi
76000 ROUEN
ARCHITECTURE STUDIO
10, rue Lacuée
75012 PARIS
Montage de l’offre de Facility Management Tous Corps d’Etat (Maintenance & Exploitation) durant 25 ans Mise au point d’un calculateur des coûts d’entretien, d’exploitation, de G.E.R. Gros Entretien Renouvellement et coûts énergétiques prévisionnel (Coût global FM) Montages techniques et financier de l’offre de services : Hôtel*, Cafétéria, Location de matériels, Boutique, Presse, services à la personne. Développement technique des lots CVC, CFO , CFA, GTB, équipements médicaux dont 6 blocs opératoires. Concertation et mise au point du projet avec les Professeurs et personnels des 12 unités
Montage de l’offre de Facility Management Tous Corps d’Etat (Maintenance & Exploitation - 25 ans
Mise au point d’un calculateur des coûts d’entretien, d’exploitation, de G.E.R.
Gros Entretien Renouvellement et coûts énergétiques prévisionnel (Coût global FM)
Montages techniques et financier de l’offre de services :
Hôtel*, Cafétéria, Location de matériels, Boutique, Presse, services à la personne
Développement technique des lots CVC, CFO , CFA, GTB, équipements médicaux dont 6 blocs opératoires.
Concertation et mise au point du projet avec les Professeurs et personnels des 12 unités concernés
Durée de la mission : 2 années à temps plein
Thierry FLEURANCE Chef de Service Nacre 2008
C2H Economiste Christophe NOWAKOWSKI
Dyma’Santé conseil Aline LOUISY-LOUIS
Conduite de travaux Bouygues Jean-François BROUILLEZ
Réalisation Opération complexe au sein d’un marché de type P.P.P.(Partenariat Public Privé) dans le cadre de la construction du Pôle Femmes-Enfants Hématologie du CHU de Caen. Maintenance du bâtiment comprise durant 25 ans (livraison du bâtiment clé en main en 2009)
Bail Emphytéotique Hospitalier 76.528.000 €HT
Surface utile : 22.833 m²
110 000 000€ H.T
SDO: 33.807 m²
58 000 000€ H.T
SHON: 35.266 m²